崇德尚技,不拘一格選人才——六合集團(tuán)第一期高潛人才選拔會(huì)
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    優(yōu)秀人才一直是六合集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,是不可或缺的戰(zhàn)略性資源。為了滿足集團(tuán)高速發(fā)展對(duì)人才的需求,為了更進(jìn)一步發(fā)掘基層管理人才,同時(shí)也為了對(duì)六合集團(tuán)的選人、用人核心理念的宣導(dǎo),因此2019年6月19日六合集團(tuán)第一次主管高潛人才選拔會(huì)正式拉開帷幕。董事長及集團(tuán)人資中心、物業(yè)事業(yè)部各公司人資負(fù)責(zé)人參與了此次人才選拔。
    隨著六合集團(tuán)的高速發(fā)展及新項(xiàng)目的不斷擴(kuò)張,集團(tuán)如何讓人才有力支撐到業(yè)務(wù)的快速增長,從六合商學(xué)院成立至今,基于各分公司的人才梯隊(duì)建設(shè),我們采取“能者居上”的方式進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng),幫助每位優(yōu)秀人才獲得全面發(fā)展,保障集團(tuán)人才發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)日臻完善。同時(shí),為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實(shí)施,發(fā)現(xiàn)更多的高潛人才,激發(fā)有想法有潛力的人才,我們特舉辦第一期主管高潛人才選拔會(huì),從基層管理人員中,發(fā)現(xiàn)一些更契合公司文化理念、有動(dòng)力的人員,保證人才隊(duì)伍的良性發(fā)展。
    為保證本次人才選拔的“公平、公正、公開、擇優(yōu)”,由各個(gè)公司人資負(fù)責(zé)人組成一支專業(yè)評(píng)委團(tuán)隊(duì),對(duì)各位主管人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,評(píng)估。
第二組成員在組織者的帶領(lǐng)下,展開激昂的辯論,雙方各持觀點(diǎn),說服對(duì)方
經(jīng)過將近一個(gè)小時(shí)的精彩討論,
兩組人員各派一名代表進(jìn)行結(jié)果闡述
    最后,董事長對(duì)此次的選拔會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,在發(fā)言中對(duì)六合集團(tuán)用人理念進(jìn)行強(qiáng)調(diào):六合用人首要原則是“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;。品德和文化認(rèn)同依然是選人、用人的首要考慮因素。在選拔人才上,集團(tuán)將不拘一格降人才,提拔重用人才遵循三不分原則。一、不分性別:只要符合崗位要求,不分男女加以重用;二、不分年齡,年輕者有沖勁,年長者有經(jīng)驗(yàn)有閱歷,都是可用之才;三、不分資歷,不會(huì)因?yàn)樵诠救温殨r(shí)間長短而去作為評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)董事長也著重強(qiáng)調(diào)重用三種人:一、好人,不說謊話、沒有壞的心眼、樂于助人做好事的人;二、實(shí)在人,踏踏實(shí)實(shí),干實(shí)事的人;三、簡單的人,不玩心計(jì),不耍小聰明,大智若愚,不勾心斗角的人,工作中簡單的人,做事簡單,不拉幫結(jié)派。
    通過董事長對(duì)用人理念的分享,給我們所有基層管理人員發(fā)展指明了方向,那么接下來只有我們?cè)诟髯詬徫簧咸ぬ?shí)實(shí),在崗位上精耕細(xì)作,機(jī)遇自然就會(huì)降臨在我們身上。 
    企業(yè)的發(fā)展,離不開個(gè)人的能力,離不開團(tuán)隊(duì)的力量。要想使山谷肥沃,就得時(shí)常栽樹,只有在集體中,個(gè)人才能獲得全面的發(fā)展,只要有團(tuán)隊(duì)的支撐,企業(yè)才能不斷前行。